Piani industriali
L’ OBIETTIVO
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Definire gli obiettivi strategici in relazione a possibili scenari di business
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Identificare le azioni da intraprendere per assicurare il raggiungimento degli obiettivi (attivazione nuove linee di produzione; trasferimento delle attività produttive; progettazione di nuovi insediamenti industriali; riorganizzazione delle attività produttive, …)
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Valutare la fattibilità e gli step operativi delle azioni da intraprendere
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Redigere il piano industriale
LA METODOLOGIA
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Analisi delle esigenze e degli obiettivi aziendali
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Realizzazione di studi sul contesto di riferimento (trend di sviluppo del mercato, caratteristiche dei competitors, fattori critici di successo, …)
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Realizzazione studi di fattibilità sulle iniziative in fase di progettazione
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Realizzazione del piano industriale
I BENEFICI
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Una strategia industriale coerente con le potenzialità aziendali e le caratteristiche del mercato
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Una sicura valutazione di fattibilità ed efficacia delle scelte industriali (attivazione nuovi siti o nuove linee di produzione; conversione delle linee di produzione esistenti, trasferimento delle attività produttive)