Personal management e sistemi direzionali

L’ OBIETTIVO

Garantire coerenza tra strategie, obiettivi e risultati aziendali
Trasformare i dati presenti nell'organizzazione in maniera destrutturata in informazioni fruibili, strutturate secondo le necessità degli utilizzatori e utili ad indirizzare le scelte dei decisori.
Fornire un efficace supporto al sistema di pianificazione e controllo
Garantire, attraverso un insieme condiviso di misurazioni, una visione complessiva dei risultati dell'organizzazione, rendendo evidente il legame con gli obiettivi generali.
Chiarire il legame tra dati finanziari ed indicatori di efficacia ed efficienza, fornendo un punto di vista unitario rappresentato dalla capacità di risposta alle esigenze dei soggetti di riferimento
Favorire la crescita dell'organizzazione in termini di capacità di risposta alle sollecitazioni esterne mediante l'analisi e il monitoraggio dei legami di causa-effetto tra le diverse prospettive

Sviluppo di sistemi di DSS, KPI management, balance scorecard, tableau de bord.

Lo sviluppo del sistema comporta i seguenti step di realizzazione:

Definizione degli obiettivi
Individuazione dei processi da sottoporre a monitoraggio
Definizione e scelta degli indici strategici e rilevanti sulla base delle core competencies di ogni processo
Analisi delle fonti e della consistenza dei dati
Analisi delle funzionalità del Sistema Informativo
Creazione del modello di analisi bilanciando le esigenze informative con le capacità del sistema informativo
Formazione del personale

La soluzione si caratterizza per:

Personalizzazione: utilizzo di metodologie specifiche in relazione ai diversi fabbisogni delle organizzazioni.
Utilizzo di metodologie strutturate e di comprovata efficacia.
Rappresentazione dei risultati articolata e facilmente fruibile.